Innovatief en ambitieus? Wij helpen hightech bedrijven groeien.
Het programma in een notendop:
- Missie & Visie
- Bedrijfsstrategie
- Financiën
- Investeerders vinden
- Marketing & Communicatie
- Sales
- Human Resources
- Innovatie & disruptie
Zo werkt het
Vanaf september gaan wij van start met ‘Start Up & Lift Off’ ons gloednieuwe incubatorprogramma. Het programma is speciaal ontwikkeld om innovatieve startups en jonge bedrijven in hightech sector te ondersteunen en binnen 4 maanden klaar te maken voor het grote te werk. Het is een unieke kans voor ondernemers en technologische pioniers om zich te ontwikkelen binnen een omgeving waar innovatie centraal staat. Unmanned Valley biedt innovatieve startups, scale-ups en bedrijven de mogelijkheid om zich tegen een gereduceerd tarief te vestigen op onze campus. De totale vergoeding kan oplopen tot € 15.000 per bedrijf en bestaat uit 2 onderdelen: de vestigingsvoucher en de innovatievoucher.
Vestigingsvouchers
De gebouwen op het Marinevliegkamp zijn de afgelopen jaren omgebouwd tot een high-tech campus met uitgebreide testfaciliteiten. Wij bieden kantoor- en productieruimtes voor ieder type bedrijf. Voor nieuwe huurders vergoeden wij 50% van de huur in het eerste jaar.
Membership
Sluit je aan bij een uniek netwerk van innovators, ondernemers, overheden en onderzoekers. Je hoeft niet gevestigd te zijn op Unmanned Valley om onderdeel van het ecosysteem te worden. Leden kunnen flexibel gebruik maken onze uitgebreide faciliteiten en genieten een tal andere van voordelen.
Incubatieprogramma
Unmanned Valley heeft een uitgebreid netwerk binnen de hightech sector. Tijdens ‘Start Up & Lift Off’ zetten wij dit in om ambitieuze bedrijven naar een hoger niveau te tillen. Leer alles over strategie, financiën, sales, HR, innovatie en veel meer. De modules worden gegeven door ervaren ondernemers, CEO’s, experts en ervaringsdeskundigen.
Incubatieprogramma:
1. Missie, Visie en Strategie
Een succesvolle onderneming begint met een sterke missie, een heldere visie en een doordachte strategie. In deze module staat het formuleren en verfijnen van deze essentiële bouwstenen centraal. Deelnemers worden begeleid bij het definiëren van de kernwaarden en ambities van hun onderneming en leren hoe zij deze kunnen vertalen naar een strategisch plan.
Aan de hand van praktijkvoorbeelden en interactieve sessies worden de begrippen missie en visie uiteengezet. Wat drijft de organisatie, welke impact wordt nagestreefd en hoe onderscheidt de onderneming zich in de markt? Vervolgens wordt de vertaalslag gemaakt naar een concrete strategie. Verschillende strategische modellen en instrumenten, waaronder het Business Model Canvas, komen aan bod om structuur en richting te geven aan de groei en ontwikkeling van de onderneming.
Deze module biedt zowel theoretische kaders als praktische toepassingen, zodat deelnemers direct aan de slag kunnen met het aanscherpen van hun positionering en lange termijnstrategie.
2. Finance
Financieel inzicht is cruciaal voor het succes en de groei van een onderneming. In deze module krijgen deelnemers een grondig begrip van de financiële basisprincipes en leren zij hoe zij hun financiële administratie effectief kunnen beheren.
De module begint met de fundamenten: het opstellen en interpreteren van jaarrekeningen, resultatenrekeningen en balansen. Daarnaast wordt er aandacht besteed aan liquiditeit en fiscaliteit, zodat deelnemers een helder beeld krijgen van hun financiële positie en verplichtingen. Vervolgens wordt er ingegaan op financieringsmogelijkheden en groeistrategieën. Onderwerpen zoals eigen vermogen, vreemd vermogen, bankleningen, investeringsvormen, private equity en crowdfunding worden uitgebreid behandeld. Ook komen governance, fusies & overnames aan bod.
Naast theoretische kaders biedt deze module praktische handvatten om financiële beslissingen weloverwogen te nemen en mogelijke risico’s tijdig te signaleren. Deelnemers leren hoe zij financiering kunnen aantrekken, hun bedrijf financieel gezond kunnen houden en voorbereid zijn op verschillende scenario’s, inclusief wat te doen als het financieel tegenzit
3. Sales
Een goede product of dienst alleen is niet voldoende voor succes; effectieve marketing en een doordachte salesstrategie zijn essentieel om een onderneming te laten groeien. In deze module leren deelnemers hoe zij hun merk kunnen positioneren, de juiste doelgroepen kunnen bereiken en hun verkoopstrategie kunnen optimaliseren.
Het marketinggedeelte richt zich op branding, huisstijl, en de vier P’s van marketing. Er wordt aandacht besteed aan online en offline strategieën, waaronder social media, websites en de keuze tussen een product-push of market-pull benadering. Daarnaast krijgen deelnemers inzicht in de essentie van verkoop. Welke verkoopvorm past het beste bij de onderneming? Wat zijn de verschillen tussen directe verkoop, partnering, retail en wholesale? Ook het opstellen van offertes en contracten, aanbestedingen en de balans tussen bestaande en nieuwe klanten komen aan bod.
Deze module biedt een combinatie van strategische inzichten en praktische toepassingen, zodat deelnemers niet alleen leren hoe ze hun product of dienst in de markt zetten, maar ook hoe ze duurzame klantrelaties opbouwen en hun omzet vergroten.
4. Human Resources
Een succesvolle onderneming draait niet alleen om een goed product of een sterke strategie, maar ook om de mensen die het bedrijf vormen. In deze module leren deelnemers hoe zij talent aantrekken, ontwikkelen en behouden, en hoe zij een effectieve en duurzame HR-strategie opbouwen.
De basis van goed HR-beleid begint bij het vinden en selecteren van personeel. Er wordt ingegaan op wervingsstrategieën, contractvormen en de juridische aspecten van personeelsmanagement. Daarnaast wordt aandacht besteed aan het boeien, binden en belonen van medewerkers. Wat motiveert werknemers, en hoe zorg je ervoor dat zij zich betrokken voelen bij de organisatie?
Verder komt de bredere HR-strategie aan bod. Onderwerpen zoals organisatievormen, de levenscyclus van een bedrijf en het opbouwen van een solide functiebouwwerk worden behandeld. Ook wordt stilgestaan bij medezeggenschap en de kenmerken van goed personeelsbeleid.
5. Innovatie
Innovatie is de drijvende kracht achter groei en concurrentievoordeel in een snel veranderende markt. In deze module krijgen deelnemers inzicht in hoe zij innovatie kunnen stimuleren binnen hun onderneming en welke strategische keuzes daarbij komen kijken. Er wordt gekeken naar best practices en succesvoorbeelden van innovatieve bedrijven. Deelnemers leren welke randvoorwaarden essentieel zijn om innovatie te laten slagen.
Voor wie?
Het programma is bedoeld voor startups en scale-ups die werken aan technologische of innovatieve oplossingen, bijvoorbeeld op het gebied van mobiliteit, duurzaamheid, digitalisering of maakindustrie. Ook bedrijven die niet typisch als tech-startup worden gezien, maar wél in een groeifase zitten en willen investeren in strategie, innovatie en teamontwikkeling, zijn van harte welkom.
Interesse?
Contact
- +31 71 3030 190
- info@unmannedvalley.nl
- Marinevliegkamp 356, Valkenburg (Zuid-Holland)